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Shumin

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Fu 'n' Fun.

内在动机的思考

事实:胡萝卜和大棒的时代已经过去。

金钱、赞美和免费披萨无法激励一个人。
以下是内在动机的五个主要领域:

  1. 好奇心
  2. 目标
  3. 精通
  4. 自我目的性
  5. 自主性

让我们逐一分析:

好奇心#

这完全与学习和消费有关。
→ 提供探索的机会
→ 鼓励好奇心和创造力。

根据我的经验,凭借好奇心,我可以深入专注于理解我遇到的每一件事以及我感兴趣的任何事物。在这个过程中,关键是记下主题的重要要点,然后逐一查看它们。

有时,当出现不熟悉的概念时,我的注意力可能会被吸引走,永远无法回到原来的地方。这很有趣,因为我失去了锚点,但也许这并不是坏事。我完全被我的好奇心指引着,感觉时间飞逝。(我的意思是,当一个人处于这种头脑风暴的时期时,这是好的,但当陷入娱乐的陷阱时,就不是一个好习惯了。)

目标#

使雇主的愿景、使命和价值观与员工的事业、使命和价值观对齐。
→ 将工作与个人成长联系起来(写出来)

对 “目标” 这个词不是很清楚,但可以完全理解上面的解释。

例如,我可以非常有动力去构建 AI 应用程序,而不是在 Euler 系统上构建 ROS,仅仅因为后者的工作与我的个人成长不一致。我希望在 AI、网络或先进的机器人技术(如 Nvidia 的领先技术)方面获得更多经验。

精通#

最大化驱动力和持续改进
→ 支持能力发展(量身定制的培训)
→ 提供精通的机会(明确的职业发展技能提升)

你有没有尝试过让你的代码完美?我试图让事情看起来很棒,比如添加优秀的日志模块、CICD、异步、README.md、dockerfile 等,我发现其他优秀开发者总是使用的东西。所以我模仿他们,使用我认为很酷的所有技术。我相信这是追求完美的一个阶段,也称为精通。

需要注意的一点是,这个过程可能非常耗时,因为我必须学习如何使用它们,然后在游乐场上尝试它们,或者在我的项目中使用它们。因此,当我有一个任务的截止日期,而实际上没有时间让我的工作变得好时,这可能会感觉很糟糕。后果很简单:我不想在以后维护那堆垃圾。

自我目的性#

为个人的利益创造对日常工作的热爱。
→ 突出工作的内在奖励。例如,让一个热爱编程的程序员去编程!
→ 避免过度使用外部奖励

根据我的理解,这个概念有点像 RPG 游戏,也就是当你通过打怪或探索地下城来发展自己的角色时。我之所以如此痴迷于类 RPG 游戏,是因为我拥有这个角色,他们是我另一部分,所有我付出的努力都是值得的。我可以从培养他们中获得内在的奖励。

另一个值得注意的点是自我提升的感觉,以及与我想成为的人的形象越来越接近的感觉。例如,当我说出这句话时,我并不害怕被嘲笑,我沉浸在一种幻觉中,表现得像一个专业人士,深思熟虑,智慧,良好的自我管理,成功的人,当我研究笔记管理系统如 Notion 或 Obsidian 甚至博客时。我在表现得像这样的人时感觉很好,因为我只是想成为他们。

自主性#

培养自我控制的文化
→ 创建一个心理安全的环境 - 感觉对你工作的方式、时间和内容有控制权
→ 定期反馈和沟通 - 拥有感和责任感
→ 避免微观管理

这更多的是关于我能控制多少,比如签到的弹性时间、上厕所的自由和放松的感觉、我可以选择的可选工作、我可以采用的外观风格、我可以使用的计算机,甚至我可以查看的工具和内容等。我能控制的越多,我就能拥有越多的拥有感和责任感。(也许这在家里的孩子身上是一样的,参考 “客厅家庭” 这个概念,意味着孩子们有更多的选择。)


自我提问:#

Q: 1. 你对学习自己的角色的兴趣程度有多高?
A: 8/10,我确实喜欢编码,因为我发现我可以创造东西并实现我的想法,无论是作为工作还是仅仅为了更轻松的生活。

Q: 2. 你所学习的内容(原因)与影响和结果(效果)之间是否存在直接关联?
A: 9/10,我认为是的。除了基本的 LLM 学习,其他东西如 fastapi、autogen、yolo 确实是 “基于项目” 的学习。

Q: 3. 哪些技能或子技能将推动你的长期目标?
A: 在白日梦或输入他人内容时记录思维的跳跃,然后稍微深入消化。

Q: 4. 你在工作所需技能上提高了多少?
A: 不能说具体的程度,但我相信回顾之前的工作时,我正在变得更好。

Q: 5. 当你不工作时,你对日常工作的渴望有多强?
A: 有时,当有可以完成但尚未完成的工作时,可以达到 7/10。

Q: 6. 你的超能力是什么?你能在做自己擅长的事情时进入心流状态吗?
A: 拥有发散性思维和强烈的好奇心,追求深度探索以最终实现逻辑一致性。

Q: 7. 组织是否有明确的目标?
A: 表面上 5/10,深层次 8/10。这个短语可能因为缺乏上下文而显得奇怪。

Q: 8. 你能支持它吗?
A: 5/10,8/10,和上面一样。

Q: 9. 你多经常感到对自己的工作有控制权?
A: 8/10,当我可以查看我想要的任何东西而没有人站在我身后时。

Q: 10. 你在工作内容、工作时间和合作对象上有多少选择?
A: 主要是我自己,目前是这样。

Q: 11. 你是否在建立能够帮助你实现长期目标的技能、经验和关系?
A: 是的,只有通过这种方式我才能获得继续前进的动力。

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